第728章 培训四合院开局一把枪禽兽全发慌

随着企业的持续发展废旧轧钢产品再加工业务步入稳定增长阶段但新的挑战又接踵而至。

市场竞争日益激烈部分竞争对手开始以低价策略抢夺市场份额。

周胜眉头紧锁对何雨柱说：“雨柱现在市场上出现了低价竞争的情况我们得商量一下应对之策不能让我们的市场份额受到太大冲击。

” 何雨柱沉思片刻后回答：“我们不能盲目跟从打价格战这会损害我们的利润空间。

我们可以从产品差异化入手提升我们产品的附加值。

比如在产品的加工精度、质量稳定性上做文章让客户觉得我们的产品物有所值。

” 周胜点头表示赞同：“有道理我们可以和技术创新团队沟通一下看看能不能在现有工艺基础上进一步提高产品质量。

同时市场部门在宣传的时候要着重突出我们的差异化优势。

” 他们找来技术创新团队的小张。

周胜问道：“小张现在市场有低价竞争的情况我们希望能在产品质量上进一步提升打造差异化你们有什么思路？” 小张回答：“周总我们可以对再加工工艺进行精细化改进。

比如在废旧轧钢的预处理环节增加一些检测和筛选步骤去除杂质更彻底这样能提高后续加工产品的纯度和性能。

另外在加工过程中优化冷却环节的控制使产品的内部结构更均匀从而提升强度和韧性的稳定性。

” 何雨柱说：“这很好那需要多少成本投入呢？对生产效率会有多大影响？” 小张说：“成本会有一定增加但如果控制得好增加幅度不大。

生产效率方面前期可能会因为增加步骤稍微降低但经过优化后长期来看影响不大而且产品质量提升带来的收益应该能弥补这一点。

” 周胜说：“好你们尽快制定详细的改进方案我们要尽快实施。

” 在市场部门老张和合作伙伴也在商讨应对低价竞争的市场策略。

老张说：“我们要改变宣传重点强调我们产品的高质量和稳定性。

可以收集一些客户使用我们产品后的正面反馈制作成案例集向潜在客户宣传。

” 合作伙伴说：“对还可以针对一些对质量要求高的细分市场加大推广力度。

比如高端建筑项目和精密机械制造领域这些客户更看重产品质量而不是价格。

” 老张补充道：“我们可以参加一些专业的行业论坛和研讨会在这些场合展示我们的产品优势树立我们在高质量再加工产品领域的品牌形象。

” 在售后服务部门小赵和合作伙伴的售后服务团队也在考虑如何配合产品差异化战略。

小赵说：“我们要为高质量产品提供更优质的售后服务。

比如延长产品质保期增加售后回访的频率及时了解客户使用中可能出现的问题。

” 合作伙伴说：“没错我们可以为高端客户提供定制化的售后解决方案根据他们的使用需求和特点提供个性化的维护建议和服务。

” 经过一段时间的努力企业在应对低价竞争方面取得了一定成效。

产品质量的提升和差异化市场策略使轧钢厂在竞争中稳住了阵脚但新的问题又出现在了原材料供应环节。

负责原材料采购的小刘向周胜和何雨柱汇报：“周总、何总最近废旧轧钢的原材料供应有些紧张。

一些废品回收站和废旧金属回收公司因为环保检查等原因供货量减少了。

” 周胜担忧地说：“这可会影响我们的生产得赶紧想办法解决。

我们可以拓展更多的原材料供应渠道吗？” 小刘回答：“我们正在努力不过新渠道的开拓需要时间而且需要评估新供应商的信誉和原材料质量。

” 何雨柱说：“同时我们可以和现有的供应商沟通看看能不能帮助他们解决一些环保问题从而保障我们的原材料供应。

比如提供一些环保技术支持或者协助他们进行整改。

” 小刘说：“这是个办法我马上和供应商联系看看他们的具体情况和需求。

” 在生产部门小李也在为原材料供应紧张做准备。

小李对员工们说：“大家要有心理准备原材料可能会出现短缺情况。

我们要合理安排生产计划优先使用库存中质量较好的原材料提高原材料的利用率。

” 员工小赵说：“李经理要是原材料实在不够我们要停产吗？” 小李说：“目前还没到那一步我们会尽量协调不过如果真的出现严重短缺可能会调整生产计划进行一些低产量但高附加值产品的生产减少原材料消耗。

” 在技术创新团队小张提出了一个想法。

小张对团队成员说：“我们可以研究一下如何对一些低质量的废旧轧钢进行更有效的处理提高它们的可利用性这样能在一定程度上缓解原材料紧张的问题。

” 成员小李说：“这是个挑战不过我们可以尝试一些新的处理方法比如化学处理和物理处理相结合的方式。

” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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